Een bedrijfsorganisatie kan eenvoudig
geen beleid voorbereiden en uitvoe
ren, wanneer niet alle geledingen dit
beleid krachtig steunen.
Deze steun moet echter vanuit de ver
enigingen komen en kan niet van
boven worden gedecreteerd.
Mocht echter blijken, dat verenigings-
belangen blijven prevaleren, dan zal
het Bestuur niet schromen om uw
Raad voorstellen te doen teneinde te
komen tot een situatie die acceptabel
is voor de gehele bedrijfstak, immers
wij allen willen toch dat de Federatie
ook na het jaar 2000 binnen de audio
visuele sector in Europa haar partij
meeblaast (kijkt, zo u wilt).
Het stemt mij meer dan tevreden, dat
de Vereniging van Speelfilmprodu
centen, alhoewel nog niet zeer kapi
taalkrachtig, wel cultuur- en bestuurs-
technisch zo prominent binnen onze
gelederen aanwezig is.
De verhoudingen met politiek
Den Haag en Brussel
Het Bestuur zal de uitstekende kontak
ten die er momenteel bestaan tussen
Den Haag en Brussel cultiveren en
waar nodig intensiveren.
De oude Bondsraad en het oude
Bondsbestuur verdienen lof voor de
wijze waarop zij in een tijd waarin het
bioscoopbezoek terugliep, toch beslo
ten extra gelden ter beschikking te
stellen voor o.m. de produktie van
Nederlandse speelfilms.
Onderzocht moet worden of het moge
lijk is initiatieven te ontplooien met be
hulp van Economische Zaken. Te den
ken valt aan onderzoek en statistiek.
Het N.F.C, bureau en het Ministerie
van W.V.C, zijn druk bezig in juni een
studiemiddag te organiseren over de
noodzaak de BTW op het bioscoop
kaartje te verlagen. Het Ministerie van
Financiën speelt hierbij een belang
rijke rol.
Aan ons om hen te overtuigen van
deze noodzaak.
Onderzoek
De afgelopen jaren is duidelijk gewor
den, dat onderzoek in de breedste zin
des woords noodzakelijk is.
Zonder onderzoek zal ook financiële
steun zeer moeilijk te verkrijgen zijn.
Het Bestuur heeft voor dit onderzoek
een Stichting in het leven geroepen.
Onderzocht moet worden of
Economische Zaken bereid is finan
ciële steun aan deze Stichting te ver
lenen.
Immers in Duitsland en Frankrijk
wordt de realisering van de broodno
dige statistiek voor een niet onbelang
rijk deel gefinancierd door de over
heid.
Marketing en PR
Het Bestuur prijst zich gelukkig dat de
heer Wil van Dommelen en zijn com
missie met niet aflatende ijver de mar
keting ter hand heeft genomen.
Na de uitermate verhelderende confe
rentie in Noordwijk, georganiseerd
door Coopers en Lybrand vorig jaar,
heeft de Commissie bevoegdheden èn
middelen ter beschikking om voorstel
len te doen.
Teneinde de kontakten tussen Bestuur
en Commissie te optimaliseren, over
weeg ik om 'Marketing' een vaste
plaats te geven op de vergaderingen
van het Federatiebestuur en de voor
zitter ook te verzoeken bij de behande
ling van dit punt aanwezig te willen
zijn.
Kontakten met de pers
Het is mijn vaste voornemen de kon
takten met de pers te verdiepen.
Dit al lang sluimerend besluit kreeg
een extra impuls, toen ik in de krant
mocht lezen dat de cijfers over 1992
weer lager waren dan van 1991, een ge
geven mij niet helemaal onbekend.
Dat de eerste drie maanden 1993 tien
tallen procenten lagen boven 1992 heb
ik echter in geen enkele krant gezien,
of het moet mij zijn ontgaan.
Een regulier overleg met o.m. de film-
pers staat mij voor ogen en initiatieven
kunnen tegemoet worden gezien.
Bestuur en Bureau zullen de nieuwe
ontwikkelingen binnen en buiten
Europa m.b.t. film nauwlettend volgen.
Dit vereist mankracht en geld. Het
Bestuur acht dit echter een hoge prio
riteit.
Federatiebureau
Het Federatiebureau is de laatste jaren
niet alleen uiterlijk maar ook innerlijk
aan grote veranderingen onderhevig
geweest.
Het personeelsbestand is met 50% af
genomen, de administratie is voortref
felijk geautomatiseerd en de werk
zaamheden zijn beter gecoördineerd.
Momenteel zijn besprekingen gaande
tussen de verenigingen om te komen
tot een meer evenwichtige kostenver
deling van de bureaukosten per 1 janu
ari 1994.
Ik wil niet nalaten u er op te wijzen dat
het Bestuur zich zeer wel bewust is
van de kosten die het hebben van een
Federatiebureau met zich meebrengt.
Het Bestuur, zich verzekerd wetend
van de goede zorgen van de heer Jan
van Dommelen, houdt de uitgaven en
de inkomsten nauwlettend in het oog.
Een substantiële verlaging van de kos
ten met betrekking tot de bedrijfsvoe
ring van het secretariaat moet echter
niet worden verwacht.
Een woord van dank aan de Algemeen
Secretaris en zijn staf lijkt mij hier op
zijn plaats. In de wel zeer verande
rende bedrijfscultuur heeft het bureau
herhaaldelijk bewezen met elan in te
kunnen springen op moeilijke situaties
en met goed gevolg. Dank daarvoor.
Tot slot is het mij wellicht toegestaan
een enkel persoonlijk woord tot u te
richten.
De weg die heeft geleid tot mijn benoe
ming is een lange geweest. Lang door
de vertragingen die optraden m.b.t. de
realisering van de Federatie- en
Verenigingsstatuten. Lang ook door de
hardnekkige wens van enkelen uwer,
die opteerden voor een voorzitter van
buiten, die niet gehinderd door eigen
bedrijfsbelangen de Federatiezaken
kan behartigen.
Dat uw Raad heeft besloten toch een
voorzitter te kiezen uit uw eigen gele
deren, teneinde èèrst het eigen huis op
orde te brengen, om vervolgens te kij
ken wie buiten onze kring die
Federatie binnen Europa vaste voet
kan (blijven) geven, stemt mij hoopvol
en steunt mij in de realisering van ons
beleid.
Hoopvol ook, omdat ik verwacht dat
het nieuwe Bestuur deze primaire taak
met verve kan en zal realiseren.
Het voorwerk voor deze taak is onder
vaak moeilijke omstandigheden ver
richt door mijn voorganger Joachim
Wolff.
Ik kom daar onder een volgend agen
dapunt op terug.
U kunt verzekerd zijn van de inzet van
dit Bestuur en deze Voorzitter.
Uw medewerking is evenwel onont
beerlijk. Daar reken ik dan ook op.
Ik dank u voor uw aandacht.
16
