NFC IN HELDER VAARWATER
Nederlandse
Federatie voor de
Cinematografie
Nederlandse
Federatie voor de
Cinematografie
Sinds enige tijd werden er binnen de
verenigingen discussies gevoerd
over het eigen functioneren én het
functioneren van de NFC.
Dit mede naar aanleiding van het feit
dat een aantal ondernemingen te ken
nen had gegeven haar lidmaatschap te
willen beëindigen, tenzij er een concrete
taakomschrijving zou worden geformu
leerd waaruit zou blijken op welke wijze
aan een zinvolle belangenbehartiging
kon worden vormgegeven.
Bij een aantal leden bestond het gevoel
dat onvoldoende duidelijk was welke
werkzaamheden door de verenigingen
en de NFC werden uitgevoerd om de be
langen van de bedrijfstak zo goed moge
lijk te behartigen en welke invloed men
hierop kon uitoefenen.
Bovendien had met name de vereniging
van filmverhuurders een aantal wensen
om ten behoeve van de eigen vereniging
enkele taken uitgevoerd te willen zien
die thans niet of onvoldoende plaatsvin
den. Het betrof hier ondermeer de aan
levering van statistische gegevens en
een meer uitgebreide secretariële on
dersteuning.
De afgelopen
maanden hebben
de vereningingen
I MMfe van bioscoopex-
|t 1 ploitanten, film-
IV I j^^ verhuurders en
l^Ll M speelfilmprodu-
I ^B centen zich bera
den over de toe
komst, waarbij
hen door de pen
ningmeester van
de NFC, de heer
J.van Dommelen, een meerjarenbegro-
ting is voorgelegd. In deze begroting is
het budget vande NFC uitgesplitst naar
vereniging en enkele bijzondere aktivi-
teiten, zodat inzicht kon worden gege
ven in de kosten die de diverse werk
zaamheden met zich mee brengen (se
cretariaat, administratie, marketing, bio
scoopbonnen, filmtransport, e.d.).
Uitsplitsing naar vereniging betekent
dat iedere verenining in 1994 een eigen
budget krijgt en dit zelf beheert.
Hierdoor wordt een grote mate van zelf
standigheid in budgettering en in be
leidsmatig opzicht verkregen.
Hoewel deze mogelijkheid reeds aanwe
zig was, was de oude financiële struk-
tuur van de NFC dermate complex, dat
invulling van deze zelfstandigheid moei
lijk te realiseren bleek.
De verenigingen van bioscoopexploitan
ten en filmverhuurders krijgen hiertoe
een eigen secretariaat (beider secretari
aat was voorheen in één hand), waar
door er meer man/vrouwkracht be
schikbaar komt om bepaalde werkzaam
heden uit te voeren.
Ook een aantal bijzondere aktiviteiten
zijn verzelfstandigd in de vorm van
aparte stichtingen. De operateursoplei
ding en het filmtransport zijn reeds ja
renlang in een stichting ondergebracht.
Ten behoeve van marketing, onderzoek
en bioscoopbonnen zijn begin dit jaar
stichtingen opgericht. Voordeel hiervan
is dat de diverse stichtingen met een
eigen budget werkzaamheden kunnen
verrichten zonder tijdrovende bestuur
lijke procedures.
Door deze struktuur kunnen bepaalde
aktiviteiten worden opgezet, die voor
heen nauwelijks uitvoerbaar waren. Een
goed voorbeeld hiervan is de Stichting
Bioscoopbonnen, waarover u elders in
dit nummer meer kunt lezen.
De rol van de NFC in dit geheel is die
van koepelorganisatie, die de belangen
van de gehele bedrijfstak behartigt op
nationaal en internationaal gebied, en
zorgdraagt voor de noodzakelijke coör
dinatie van de werkzaamheden van de
verenigingen.
De verenigingen hebben zich inmiddels
volledig in de bovengeschetste opzet
kunnen vinden, waarbij men zich heeft
verbonden voor een periode van mini
maal drie jaar.
Aangezien de continuïteit van de organi
satie hierdoor is zeker gesteld, kunnen
de verenigingen en de NFC een beleid
uitzetten voor langere termijn.
Het bureau van de NFC wordt hierdoor
in staat gesteld maatregelen te treffen
om de dienstverlening aan de leden te
optimaliseren.
Voor al het goede moet een prijs wor
den betaald. Zo ook voor de nieuwe
operationele struktuur van de NFC.
Om een en ander te kunnen realiseren,
zullen er op enkele gebieden bezuinigin
gen worden doorgevoerd. Het blad FILM
maakt hiervan helaas onderdeel uit.
FILM is een niet onaanzienlijke last op
de huidige begroting van de NFC. Een
last die nog aanmerkelijk zou zijn toege
nomen als de filmverhuurders niet door
hun advertenties (feitelijk een vorm van
sponsoring) voor een flinke inkomsten-
post hadden gezorgd.
De verenigingen zijn niet langer bereid
deze last te dragen, zodat FILM, in zijn
huidige vorm, na december 1993 zal op
houden te verschijnen.
Binnenkort zal vanuit de Stichting
Marketing Communicatie een voorstel
aan NFC bestuur en verenigingen wor
den gedaan voor een nieuwe, goed
kopere opzet.
Frank J.M.van der Putte
FILM is een uitgave van
Cinerights BV
Driebergen
in opdracht van
de Nederlandse Federatie
voor de Cinematografie
Jan Luykenstraat 2
1071 CM Amsterdam
Postbus 75048
1070 AA Amsterdam
Tel. 020-679.9261
Fax 020-675.0398
Redaktie:
Drs. Annita Dekker
Tel. 03438 -18945
Fax 03438-18356
Drs.Wim J.A.van Roosmalen
Tel. 03404-16876
Fax 03404-21901
Frank van der Putte
Tel. 020-679.9261
Fax 020-675.0398
Correspondent in België:
Eric Kloeck
Redaktieadres:
Groenhoekll2A
3972 CM Driebergen
Tel. 03438-18945
Fax 03438 -18356
Advertenties:
Adviesburo Filmplan V.O.F.
Van Eeghenstraat 38
1071 GH Amsterdam
Tel. 020 - 679.3843
Druk:
Drukkerij Atlas BV/Soest
Abonnementen:
70,- per kalenderjaar
FILM verschijnt 8 a 9 keer per jaar en
wordt via controlled circulation
toegestuurd aan de leden van de N.F.C.,
geassocieerde en facilitaire bedrijven,
media en overheid.
