mSüte;
Nationale Bioscoopdag '97
vervolg van pag. 5
Uitslag
De winnende lotnummers en de Beste
Bioscoopfilms in de verschillende cate
gorieën worden in april via de huis-
aan-huisbladen aan het grote publiek
bekendgemaakt. De bioscoopexploitan
ten en de betreffende filmdistributeurs
zullen de uitslag echter al eerder te
horen krijgen. Zij kunnen de bekroonde
rolprenten opnieuw vertonen in de speel-
week van 23 tot 29 april, volgend op
de Nationale Bioscoopdag.
De publiciteit rond de Beste Bios
coopfilm en de Nationale Bioscoopdag
wordt verzorgd door Norvell Jefferson
Public Relations in Maarssen, telefoon
(0346) 55 11 99. Contactpersonen:
Susanne Bulten en Karel Winkelaar.
61e op de ranglijst van publieks
evenementen
Jaarlijks worden er in Nederland vele
publieksevenementen georganiseerd.
De Uitmarkt Amsterdam, het Nationaal
Museumweekend, de Huishoudbeurs,
het zijn bekende namen van net zulke
bekende evenementen. Elke jaar wor
den alle publieksevenementen door
Respons Evenementen Monitor gerang
schikt naar het aantal bezoekers.
Vervolgens wordt er een Top 100 lijst
gepubliceerd. Ook de Nationale Bios
coopdag staat dit jaar op de lijst, en
wel op de 6ie plaats, met 150.000
bezoekers. De Top drie van best be
zochte evenementen was:
1) de Internationale Zomerfeesten in
Nijmegen met 1.1 miljoen bezoekers.
2) de Tilburgse Kermis met 900.000
bezoekers.
3) de Marathon Rotterdam met
850.000 bezoekers.
Nederlandse
Vereniging
van
Bioscoopexploitanten
Een nieuw profiel
Mede door de grotere dynamiek binnen
de markt is er de afgelopen jaren een
toenemend beroep gedaan op het NFC-
bureau vanuit de verenigingen en stich
tingen om activiteiten te initiëren en uit
te voeren en informatie aan te leveren
t.b.v. het management binnen de be
drijfstak.
Vanuit de verschillende geledingen wordt
hierop reeds ingespeeld: Zo heeft bij
voorbeeld NFC Onderzoek een eigen
medewerker aangetrokken die zich naast
directe onderzoeksactiviteiten ook zal
gaan bezighouden met een uitgebreide
statistische verslaggeving en wordt er
ook binnen NFC Marketing gesproken
over een noodzakelijke professionalise
ring van de collectieve activiteiten.
Tegen deze achtergrond heeft de
Exploitantenraad van de NVB besloten
het verenigingssecretariaat meer inhoud
te geven en te komen tot een professio
nalisering van de belangenbehartiging
van de vereniging. Dit besluit werd even
eens ingegeven door de behoefte vanuit
het sociaal overleg met de vakbonden, te
beschikken over meer interne expertise
én door de intern gevoerde discussies
over maatregelen om de leden meer bij
de vereniging en de collectieve activitei
ten te betrekken.
Naast de gebruikelijke secretariële onder
steuning (voorbereiden vergaderingen,
zorgdragen voor de uitvoering van be
sluiten, bestuurlijke ondersteuning en
hieraan verbonden werkzaamheden) zijn
er binnen de NVB andere taakgebieden
te onderscheiden:
1. contacten met de leden;
2. het volgen van ontwikkelingen op de
arbeidsmarkt en op het gebied
van arbeidsrecht en het informeren
van de leden over relevante
ontwikkelingen;
3. marketing communicatie;
4. de Nationale Bioscoopbon;
5. De Leo Claassen Stichting.
1. Contact met de leden
Een met regelmaat terugkerend geluid
op contactdagen is dat er vanuit de Jan
Luykenstraat nooit de moeite wordt
genomen om de theaters te bezoeken.
Tot op heden bleek hier geen of weinig
tijd voor beschikbaar te zijn en stond
direct persoonlijk contact met de leden
niet hoog op de prioriteitenlijst. Mede
gezien de reeds aangehaalde discussie
over de geringe betrokkenheid van de
leden, is de Exploitantenraad van mening
dat door een intensivering van contacten
veel goodwill kan worden gekweekt en
de leden het gevoel krijgen dat er beter
naar ze wordt geluisterd.
2. Arbeidsaangelegenheden
Meer interne expertise op het gebied van
arbeidsrecht komt weliswaar primair ten
goede aan de werkgeversgedelegeerden
bij het sociaal overleg, maar ook voor de
overige leden is informatie over sociale
aangelegenheden van belang.
Het secretariaat zal de leden nadrukkelij
ker en meer uitgebreid gaan informeren
over belangrijke ontwikkelingen. Met de
informatie over de Pemba is hier reeds
een eerste aanzet toe gegeven.
Daarnaast zal het secretariaat ook meer
aandacht besteden aan advisering over
arbeidsrechtelijke aangelegenheden,
ARBO-zaken e.d.
3. Marketing
De vereniging heeft een duidelijk belang
in collectieve marketing aangelegenhe
den. Dit belang wordt gewaarborgd door
de leden exploitanten die deel uitmaken
van het bestuur van NFC Marketing.
Vanuit het secretariaat zal daarnaast des
gevraagd advies aan NFC Marketing wor
den verstrekt en zal het marketing-beleid
naar de individuele ondernemers toe
worden toegelicht, voor zover wenselijk.
Het is daarbij nadrukkelijk te bedoeling
dat commentaar en suggesties vanuit de
bedrijfstak ook naar NFC Marketing wor
den doorgespeeld.
4. Bioscoopbonnen
Aangezien de Stichting Nationale Bios
coopbon feitelijk een exploitanten aan
gelegenheid is, blijft het secretariaat van
de stichting onder de verantwoordelijk
heid van de NVB secretaris vallen.
5. Opleidingen
Er bestaan grootse plannen voor een
nieuwe opzet van de Leo Claassen
Stichting. In het kader van het CAO-
overleg bestaat het voornemen de Leo
Claassen Stichting om te bouwen tot
een instituut dat verschillende opleidin
gen voor de bedrijfstak gaat verzorgen
en als tussenpersoon zal gaan optreden
tussen aanbieders van opleidingen en
de bioscoopondernemers.
Ook hier wordt een directe betrokken
heid van de secretaris van de NVB als
noodzakelijk gezien, een en ander in het
verlengde van de nieuwe taakstelling op
het gebied van de arbeidsmarkt.
Dit alles betekent dat Frank van der
Putte, die vanouds als NVB secretaris
werkzaam was, maar daarnaast nog
verschillende andere secretariaten ver
zorgde (waaronder dat van NFC
Marketing), in de toekomst zijn taken
zal toespitsen op dienstverlening van
uit de NVB voor de aangesloten leden
bioscoopexploitanten.
