"HET DOEL IS EXPLOITANTEN HET GEVOEL
TE GEVEN DAT DE NVB ER VOOR HEN IS"
Naar aanleiding van de reorganisatie bij de
Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploi
tanten (NVB) plaatst Holland Film Nieuws een
interview met Ad Weststrate, voorzitter van de
vereniging, die vanaf het eerste moment betrok
ken is geweest bij de ontwikkeling.
Door Frank van der Putte
Twee jaar geleden is het initia
tie f genomen om de NVB als
brancheorganisatie meer herken
baar te maken. Wat zijn je
verwachtingen voor de komende
jaren nu de strategienota is
geaccordeerd?
"Het is bij mijn weten voor het
eerst dat we de eigen organisatie
zo grondig tegen het licht
hebben gehouden. We hebben
ons oor te luisteren gelegd bij
grote en kleine exploitanten en
alle wensen en ideeën uitgewerkt
in het rapport. Ik hoop dat we
doelgericht aan onze ambities
kunnen werken. Zeker met een
goed en professioneel bureau,
dat zich uitsluitend hoeft te
richten op het 'product NVB',
heb ik er alle vertrouwen in dat
dat gaat lukken."
Waar ligt de grootste winst voor
de leden van de NVB?
"Door een helder beleid te for
muleren en de uitvoering hier
van over te laten aan professio
nals, zijn we, meer dan in het
verleden het geval was, in staat
om direct in te spelen op
ontwikkelingen in de markt en
een servicegerichte organisatie
neer te zetten. De NVB nieuwe
stijl kan zich nu beter gaan pro-
van raamovereenkomsten kan
direct financieel voordeel voor de
leden worden behaald. Zeker
voor de kleinere exploitanten, die
vaak wat minder dicht bij het
vuur zitten, moet dit vruchten
gaan afwerpen. Het ultieme doel
is alle exploitanten het gevoel te
geven dat de NVB er voor hen is,
een brancheorganisatie waar zij
graag onderdeel van willen uit
maken."
Sommige kleinere exploitanten
hebben nu nog het gevoel dat zij
weinig invloed hebben op het
NVB beleid. Is dat zo?
"Absoluut niet. In de vele jaren
dat ik lid ben van de
Exploitantenraad, heb ik kunnen
constateren dat bij alle besluiten
terdege rekening wordt gehouden
met de belangen van de niet-
concerns. Natuurlijk hebben de
concerns wel een belangrijke
stem, alleen al omdat zij 50%
van de stemmen hebben, maar
de vertegenwoordigers van de
onafhankelijke exploitanten krij
gen ruimschoots de gelegenheid
hun inbreng te leveren. Ik heb
nog nooit meegemaakt dat er in
de Exploitantenraad moest wor
den gestemd, dat zegt toch wel
genoeg."
Ad Weststrate: "Als NVB willen wij de komende jaren
fileren als belangenvereniging.
De know how binnen de vereni
ging en de beschikbare informa
tie zal toegankelijker worden,
bijvoorbeeld door het toepassen
van Internet. Door het afsluiten
Op welke wijze kunnen deze
exploitanten actiever invloed
uitoefenen?
"In de eerste plaats natuurlijk via
hun vertegenwoordigers in de
Exploitantenraad en in het
nieuwe Dagelijks Bestuur.
Toch heeft dit blijkbaar onvol
doende het gevoel gegeven dat er
sprake is van daadwerkelijke
zeggenschap. Het is in mijn ogen
dan ook van groot belang dat de
exploitanten zélf gebruik maken
van de mogelijkheid om op de
regiodagen duidelijk hun wensen
kenbaar te maken.
g
Wat niet vergeten mag worden is
dat besluiten op NVB niveau
voor de collectiviteit worden
genomen. Dat betekent helaas
ook, dat niet altijd rekening kan
worden gehouden met de verlan
gens van individuele leden.
Als we op basis van 100% una
nimiteit moeten gaan werken,
dan komt er natuurlijk helemaal
niets van de grond. Wel zullen
we als NVB de leden meer hand
vatten moeten geven, waar ze
binnen hun bedrijf hun voordeel
mee kunnen doen.
IN STAAT ZIJN MARKETINGACTIVITEITEN TE ONTPLOOIEN,
WAARVAN WIJ ALS BIOSCOOPEXPLOITANTEN VINDEN DAT
DIE GOED ZIJN VOOR DE BRANCHE."
AS
l/l