19
Michael Lambrechtsen: 'Wij
hebben als brancheverenigingen
te maken met een bijna tien
jaar oude structuur waarvan de
essentie is, en daar moeten we
wat mij betreft vanaf, dat er
een overkoepelend orgaan is
NFC genaamd, dat dicteert
waar de verenigingen zich aan
moeten houden. Dat is een bui
tengewoon ouderwetse insteek'.
goed omdat hij of zij geen belang
heeft, behalve het collectief belang.'
Gaan leden niet toch hun eigen
weg bewandelen door zaken van
tevoren onderling af te spreken?
'Daar heb ik nog niets van gemerkt.
Niet bij de producers en niet bij de
filmdistributeurs. Dit in tegenstel
ling tot wat iedereen denkt. Het is
prima dat er aan meningsvorming
vooraf wordt gedaan, maar besluiten
worden in de vergadering geno
men. Als ik het een slecht besluit
vind, dat wil zeggen, niet in het
belang van het collectief, dan zeg ik
dat ook en beargumenteer waarom
ik dat vind. Natuurlijk vindt er blok
vorming plaats. Daar heb ik geen
enkele moeite mee, als de argumen
ten maar goed zijn. Als dat echter
alleen maar gebruikt wordt om je
economische kracht te doen gel
den, dan heb je geen branchevereni
ging nodig.'
Waar heb je die vereniging wel
voor nodig?
'Voor een aantal praktische zaken
en voor de belangen die er zijn ten
opzichte van derden. Zaken waar
leden geen tijd voor hebben, maar
die iedereen raken. Waar je dusdani
ge afspraken over moet maken
zodat een bepaalde dienst of ser
vice voor iedereen goedkoper is
dan wanneer je het individueel
doet. Anders kun je het net zo goed
zelf doen!'
Kun je wat van die praktische
zaken noemen waar jij je sterk
voor gaat maken?
'Een goede verstandhouding met de
exploitanten blijft buitengewoon
belangrijk. We zijn tenslotte allemaal
van hetzelfde product afhankelijk.
We willen allebei een deel van het
kaartje waar de consument voor
betaalt. Daarnaast zijn er zaken als
filmtransport en contact met de
overheid. Alles waar je als industrie
een gezamenlijk belang in hebt.'
De NVB biedt concrete zaken aan
als cursussen voor bioscoopperso
neel. Daarnaast wil het een ken
niscentrum zijn voor vragen bij
voorbeeld over bepaalde wettelijk
bepalingen die van belang zijn.
Gaat de NVF soortgelijke diensten
beschikbaar stellen?
'We hebben nog helemaal geen
plannen op dat gebied. Het lidmaat
schap biedt de distributeurs bepaal
de voordelen. Dat je mee kunt doen
aan het filmtransport, dat je toegang
hebt tot bepaalde data, tot statistie
ken waaruit je analyses kunt maken
voor je eigen bedrijfsvoering. We
vertegenwoordigen de leden op het
gebied van de piraterijbestrijding in
de Stichting BREIN en bij het
NICAM.A1 is dat laatste een NFC
vertegenwoordiging, het is wel onze
vertegenwoordiger die daar namens
de NFC zit. Ik moet vooral de
Checking Service niet vergeten. We
gaan het lopende contract in
december evalueren. Ik ben nu ook
bezig met het concipiëren van nieu
we Algemene Voorwaarden van
Vertoning. Ze zullen eerst intern
worden besproken en daarna aan
de NVB worden aangeboden.'
Hoe past de NFC als brancheorga
nisatie nog in dat plaatje?
'Wij hebben als brancheverenigin
gen te maken met een bijna tien
jaar oude structuur waarvan de
essentie is, en daar moeten we wat
mij betreft vanaf, dat er een over
koepelend orgaan is NFC genaamd,
dat dicteert waar de verenigingen
zich aan moeten houden. Dat is een
buitengewoon ouderwetse insteek.
Wij vinden dat de verenigingen
eerst zelf in eigen kring moeten
beslissen wat er gedaan moet wor
den. Voor zover het federale acti
viteiten betreft die boven de vereni
gingen uitstijgen, kun je die in een
NFC verband behandelen, maar dan
wel als gevolg van besluitvorming
binnen de verenigingen. Dat is de
structuur waar we naar toe moeten.
De NFC blijft wat mij betreft
bestaan, maar dat moet dan wel in
een gemoderniseerde vorm. Voor
wat betreft contacten met bijvoor
beeld de overheid is er wel een dis
cussie gaande of dat niet ook door
de verenigingen zelf gedaan zou
kunnen worden. Uiteindelijk zullen
de leden van de NVF, de NVB en
niet te vergeten de NVS er in de
loop van volgend jaar over beslis
sen.'
HOLLAND FILM NIEUWS