feature 2
'Waarom duurt het in dit land toch
zo verschrikkelijk lang voordat je een
nieuwe bioscoop draaiend hebt?
Dat komt door
die absurde regelstructuur'
34
tievormen zie ik bijvoorbeeld veel
meer beweging richting verticale inte
gratie. In
onze bran
che zijn dat
uitzonderin
gen.
Windows
staan op de
lijst van
NVB-prio-
riteiten,
maar klas
sieke Win
dows
bestaan feitelijk niet meer. Ik verwacht
een chaos qua windows als Video On
Demand (vod), en dan in HD-kwa-
liteit, na het testen van allerlei busi
nessmodellen een plaats moet krijgen
in de exploitatiecyclus. Op termijn zal
de window substantieel korter wor
den dan nu, te meer daar er een
gevoel is dat elke week window vanaf
eerste release een bepaalde mate van
piraterij creëert. Consumenten heb
ben twintig jaar geleden al hun pri
maire keuze gemaakt: uit of thuis!
Ik ben er dan ook van overtuigd dat
windows geen cruciale rol spelen
voor een exploitant die zijn zaakjes in
marketing, service, beeld, geluid, etce-
tera, voor elkaar heeft.
Verder zou ik zeker een advies geven
over de positie van de Nationale
Bioscoopbon. Het is werkelijk een fan
tastisch marketinginstrument. Als je
één miljoen bonnen verkoopt, haal je
daarmee 400.000 bezoekers binnen
die - zo bewijst onderzoek - anders
gewoon echt niet waren gekomen.
Als het goed gaat met de bon, houd je
er ook nog wat aan over. Dat is leuk
voor de contributie, alhoewel ik blijf
vinden dat de vereniging niet met
opbrengsten van de Nationale
Bioscoopbon gefinancierd moet wor
den. Als er na aftrek van kosten geld
overblijft bij de bioscoopbon moet je
dat volgens mij gebruiken voor collec
tieve marketing. De realiteit is echter
dat de budgetten allemaal naar bene
den zijn aangepast. In dat opzicht mag
de NVB echt blij zijn dat er een Frank
Smit rondloopt die dermate creatief is,
die dermate kan verkopen en die der
mate kan ritselen dat we toch nog iets
voor elkaar krijgen. Het is onvoorstel
baar dat er een campagne loopt met
daarin
Carice
van
Houten
die ons
niks heeft
gekost! En
dat we
meerdere
radiocam
pagnes
van de
grond krij
gen die niks kosten, dankzij Frank
Smit.' Betalen van de werkelijke pro
ductiekosten is onmogelijk, de NVB
zou geen geld meer hebben gehad om
de commercials uit te zenden.'
Zijn er onderwerpen bestuur
ders noemen dat zo mooi 'dos
siers' die de NVB wat jouw
betreft zeker niet moet verwaarlo
zen?
Alles wat met de overheid te maken
heeft. Variërend van de rol die de NVB
kan en wil spelen met betrekking tot
het filmstimuleringsbeleid tot het lage
BTW-percentage en piraterij.
Maar heel belangrijk is ook het vesti
gingsbeleid. Dat dossier ligt eigenlijk
alweer te lang stil. Waarom duurt het
in dit land toch zo verschrikkelijk lang
voordat je een nieuwe bioscoop draai
end hebt? Dat komt door die absurde
regelstructuur.'
Maar dat laatste geldt toch ook
voor andere ondernemers? Dat is
toch niet alleen kenmerkend voor
bioscopen?
'Dat klopt, daarom kun je dat als NVB
niet alleen doen en moet je samen
werken met belangenbehartigers zoals
het MKB en het VNO/NCW
Net zoals we de piraterij bestrijden
met andere filmpartners. En zoals we
over muziekrechten praten met partij
en wiens leden daar ook mee te
maken hebben. Maar het is toch
opmerkelijk dat Ikea een nieuw filiaal
binnen twee jaar draaiend heeft?
Gemeentes vinden dat namelijk hele
maal fantastisch. Bij bioscopen ligt dat
blijkbaar heel anders.'
Romana Engeman heeft jou
inmiddels opgevolgd als NVB-
directeur. Wat is jouw advies aan
haar?
'Let op de toegevoegde waarde.
Vergeet vooral, naast de dossiers,
niet dat de NVB een servicekantoor is
voor de leden. Dat is echt heel belang
rijk. Zoals de NVB-leden klanten heb
ben die hen betalen voor een dienst,
zo betalen zij de NVB geld - contribu
tie - en mogen zij in ruil daarvoor iets
verwachten.
Als iemand dus wat vraagt, zorg er
dan voor dat hij snel en adequaat ant
woord krijgt.'
Wat is een rapportcijfer dat je
jouw NVB wat dat betreft zou
geven?
'Tussen een 8 en een 9.'
Zo!
Hoe kom je tot die beoordeling?
'Als ik de NVB bekijk als een service
instituut voor de leden, dan weet ik
dat vragen over het algemeen razend
snel en adequaat worden opgepakt en
keurig afgewerkt. Of het nu gaat om
nieuwe wetsartikeltjes of dat soort
dingen, of om mensen die aangeven
dat ze er niet helemaal uitkomen met
Maccsbox Dat doet de NVB goed en
voor een relatief laag bedrag aan con
tributie.'
En wat ga je nu doen?
'Ik ben in opdracht van de NVB nog
betrokken bij Maccsbox.
Er worden in vijf fases nu diverse ver
beteringen doorgevoerd. Daarna zou
den de rapportages verder aangepast
moeten worden, onder andere met
historische vergelijkingen. Tot slot
dient het hele proces gericht te wor
den op volledige elektronisch factura
tie. Op dit moment is nog onbekend
of ik daarbij betrokken blijf.
Sinds de aankondiging van mijn
vertrek aan het begin van het jaar
ben ik met enkele interimbedrijven
en advieskantoren aan het praten.
Besluiten zijn steeds uitgesteld omdat
mijn vertrek meermaals naar achteren
schoof.
Dat is nu voorbij en begin 2008 ga ik
via of met een daarvan aan de slag.'
HOLLAND FILM NIEUWS