m
INTERVIEW
HFN
zoals de Nationale Bioscoopbon,
MaDiWoDo-kaartjes, de Filmfonds
bijdrage, Maccsbox, de afdracht
aan de Buma/Stemra en SENA.
Zaken die allemaal met branche-
efficiency te maken hebben. Dat
doen we met zes mensen, maar dat
zijn vijf fte's. We willen wel van alles
doen, maar dat kan eenvoudigweg
niet. We moeten ook heel kritisch
kijken naar de investeringen die we
doen. Wat geven we als NVB uit en
wat krijgen de leden er voor terug?
We zijn een dienstverlenend insti
tuut. Wat we doen moet bijdragen
aan de belangen van de leden.'
Daarin past ook het besluit om de
technische opleidingen extern onder
te brengen bij FTT/Filmtronics?
'Vorig jaar is besloten om het oplei
dingstraject te outsourcen. De richt
lijnen en de eisen voor de vakcertifi
caten blijven bepaald worden door
de NVB. De technische opleidingen
staan ook in de cao. De NVB moet
dus garant blijven staan voor de
kwaliteit die wordt geboden. Maar
de afspraken met externe partijen
zijn nog niet afgerond.'
Op een maandagochtend gaat de
telefoon. Het is een nieuwe bios
coopexploitant die overweegt lid
te worden van de NVB. Hij vraagt
waarom hij dat zou moeten doen.
Wat antwoord je hem?
'Dan vertel ik dat hij lid moet wor
den omdat hij dan al zoveel voor-
<rechtsboven>
Romana Enge-
man. Foto Tanja
van Rooden.
<linksboven>
Romana En-
geman tijdens
de NVB-leden-
vergadering.
Foto Tanja van
Rooden.
deel heeft wat betreft afdrachten
aan Buma/Stemra en SENA dat het
lidmaatschap eigenlijk al gratis is.'
'Oké, en wat kunnen jullie nog meer
voor mij betekenen?', vraagt hij
dan.
'We doen aan collectieve promotie.
U mag de Nationale Bioscoopbon
accepteren waardoor u al gelijk
meer mensen in uw bioscoop krijgt.
Bovendien krijgt u via de NVB
doeknummers zodat u gemakkelij
ker films kunt huren bij distributeurs,
die met het collectieve filmtransport
bij uw bioscoop worden afgeleverd.
En uw kassasoftware kan worden
gekoppeld aan Maccsbox zodat
de hele administratieve afhandeling
van alle data tussen u als exploi
tant en de distributeur, maar ook
de NVB, gemakkelijker verloopt.
Bovendien zorgt de NVB ervoor
dat er een cao ligt en dat de sector
beschikt over een pensioenfonds.'
Dat zijn toch aardige voordelen.
'Ja, de NVB betekent feitelijk veel
voor haar leden. De uitdaging is:
hoe maak je dat zichtbaar? We
zitten in veel overlegstructuren en
lobbytrajecten, maar de uitkomsten
daarvan kun je niet altijd direct zicht
baar maken. Je gaat ook niet ieder
een alle notulen van al die bijeen
komsten sturen. Maar de landelijke
twee-voor-een-actie is bijvoorbeeld
ook een zichtbaar voorbeeld.'
En de Nationale Bioscoopbon?
Wim Stolwerk zei in zijn afscheids-
speech dat de exploitanten meer
kunnen winnen door meer bonnen
te verkopen.
'Je haalt de woorden uit mijn mond.
De Nationale Bioscoopbon is een
belangrijk promotie-instrument.
Daarnaast is het, samen met de Ma
DiWoDo-kaartjes, ook een belang
rijke factor voor de begroting van
de NVB. Je kunt er collectieve taken
mee financieren.'
Tot die tijd moetje waarschijnlijk
toch elke keer uitleggen waar je
contributie aan op gaat.
'De uitstraling van de bioscoopbran
che is veel groter dan wat de omzet
feitelijk laat zien. Toen ik de omvang
zag, uitgedrukt in recette, moest ik
nog een keer goed kijken. Het is
relatief gezien een kleine sector.
Als je dat afzet tegen de kosten
die exploitanten hebben, dan weet
je dat ze een behoorlijke omzet
moeten maken. Dan kan ik ook best
begrijpen dat men heel kritisch is ten
aanzien van uitgaven, zoals dus ook
de NVB-contributie.'
'Het probleem van piraterij moet worden aangepakt, ter behoud van de Nederlandse cultuur.' (minister Plasterk)
